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Recrutez une personne en situation de handicap avec AKTO
Le recrutement d’une personne en situation de handicap, c’est avant tout répondre aux besoins de compétences de votre entreprise.
Protocole de formation AFEST et engagement des parties
Document fixant les conditions de réalisation de la formation et les engagements du prestataire de formation, de l’entreprise utilisatrice et de l’entreprise de travail temporaire.
Document obligatoire à la constitution d’un dossier de formation se déroulant en situation de travail.
Protocole Individuel de Formation AFEST
pour cadrer l'organisation de l'AFEST
Préparez le bilan à 6 ans de vos entretiens professionnels
Nous vous proposons deux modèles pour réaliser l'état des lieux récapitulatif du parcours professionnel d'un salarié (Bilan à 6 ans) :
- Un modèle vierge
- Un modèle avec des explications et des exemples de questions à poser
Préparez vos entretiens professionnels
Des trames d'entretiens professionnels pour vous aider à recueillir les besoins en formation des salariés.
Nous vous proposons deux modèles pour réaliser vos entretiens professionnels :
- Un modèle vierge
- Un modèle avec des explications et des exemples de questions à poser
Charte d'engagement Mission Jeunes
Cette charte d'engagement est à compléter. La démarche Mission Jeunes a pour objectif de faciliter l’accès à l’emploi des jeunes de moins de 26 ans. Elle permet, dans le cadre de partenariats entre agences d’emploi et missions locales, d’identifier, de préparer et d’accompagner des jeunes de moins de 26 ans vers les métiers en développement sur un territoire.
Intégrez le handicap dans votre politique RH
Ce guide recense les bonnes pratiques à l'emploi de personnes en situation de handicap au sein des Organismes de formation.
Convaincre un employeur de recruter une personne en situation de handicap
Retrouvez les bonnes pratiques et argumentaires à développer pour promouvoir l’emploi des personnes en situation de handicap auprès des entreprises utilisatrices.
Au sommaire de la fiche :
- Quelques bonnes pratiques avant de contacter un employeur
- Identifier et lever les freins
- Argumenter sur les motivations positives d’un employeur
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