Perspektiv’Alternance 2025 en Auvergne-Rhône-Alpes, par AKTO

L’Observatoire AKTO, qui produit une quarantaine d’études par an, a mené des travaux prospectifs à la demande des branches, afin d’éclairer les acteurs sur les mutations à anticiper à horizon 2035.

• La prospective régionale à horizon 2035
  • Une progression de la population régionale deux fois plus rapide que la moyenne nationale ;
  • Des besoins de recrutement accrus dans les métiers d’agents d’entretien, d’enseignants, de conducteurs de véhicules, ou encore d’ouvriers qualifiés de la manutention ;
  • Un réchauffement climatique plus intense qu’ailleurs, qui va notamment peser sur la silviculture.
• Les préconisations régionales: attirer davantage de jeunes sur la voie de l’alternance, renforcer la transition touristique, accompagner les activités dédiées à l’innovation et à la recherche.
• L’alternance, une réponse aux grandes mutations : Toutes les branches sont concernées, mais certaines le sont tout particulièrement : HCR, Exploitations forestières, Travail mécanique du bois, Enseignement privé indépendant, Enseignement privé non lucratif, Activités du déchet, Service de l’eau, Organismes de formation
  • Focus sur la branche HCR (170 000 entreprises, 775 000 salariés)
    > Enjeux : économique (nouvelles habitudes alimentaires), énergétique (maîtrise des consommations) et numérique (gestion clientèle dématérialisée) ;
    > La réponse alternance : 47 300 alternants, dont 65 % sur des niveaux infrabac et bac
  • Focus sur les branche exploitations forestières et scieries agricoles (2 100 entreprises, 14 200 salariés) et Travail mécanique du bois (3 200 entreprises, 46 000 salariés)
    > Enjeux : diversifier l’approvisionnement, mécaniser et digitaliser, faire connaître le secteur, attirer et former ;
    > La réponse alternance : 1 200 alternants, avec 85 % d’insertion dans l’emploi 6 mois après le diplôme.
  • Focus sur la branche des organismes de formation
    > Enjeux : faire face à de nouvelles exigences de qualité, intégrer la dimension RSE, réussir la transition du digital learning ;
    > La réponse alternance : 10 300 alternants, dont 55 % sur des niveaux Bac +3 à Bac +5

La sécurisation des parcours passe à la fois par une mobilisation des acteurs territoriaux de l’emploi et de la formation, par une structuration de la stratégie alternance, et par une professionnalisation du tutorat.

• AKTO et l’Association régionale des missions locales mènent des actions communes depuis près de 10 ans, notamment avec les agences de travail temporaire ou des établissements de l’hôtellerie-restauration, pour faire découvrir les métiers à des jeunes durant 1 à 3 jours, comme à Chambéry en mars (dispositif Starter).
• L’entreprise Charvet Digital Media dans l’Ain (48 salariés) a pu recruter 8 alternants, principalement sur des niveaux bac +3 à bac +5 ; son programme d’accueil et d’intégration et ses formations de maître d’apprentissage financées par AKTO lui permettent d’embaucher certains d’entre eux après leur diplôme.
• Mob Hôtel, dans le quartier Confluence de Lyon, (45 salariés, 7 alternants) forme ses managers et maîtres d’apprentissage et met l’accent sur la QVCT pour renforcer la qualité des parcours et satisfaire ses besoins de recrutement à moyen terme.
• Le campus lyonnais La Favorite (18 formations, 300 apprentis), fait signer aux employeurs d’alternants une charte d’accompagnement, effectue une visite d’installation pendant la période d’essai et utilise une plateforme en ligne pour faciliter le suivi CFA/entreprise/alternant.

AKTO propose aux entreprises un accompagnement global, via ses conseillers et des outils, tels qu’une aide à la rédaction des offres, un jobboard, ou encore un simulateur de coûts de contrats.