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Pourquoi réaliser un entretien approfondi avec votre conseiller AKTO ?

L’activité de votre entreprise évolue, le marché se restructure, de nouvelles technologies ou de nouveaux entrants apparaissent... Quel que soit le contexte, il faut embarquer et former ses équipes, prendre de la hauteur et fixer le cap. C’est là qu’intervient votre conseiller AKTO. Il connait votre environnement ainsi que les leviers de l’emploi et de la formation adaptés à votre secteur.
Sa valeur ajoutée ? Un accompagnement sur-mesure. Et pour y parvenir, une étape clé : un entretien diagnostic.

Développer les compétences de mes salariés • Financer la formation • M'acquitter des mes obligations employeur • Piloter la gestion de mes RH • Recruter et intégrer des salariés

Mise à jour : 09/12/2021
Pourquoi réaliser un entretien approfondi avec votre conseiller AKTO ? 2

Un rendez-vous pour identifier ensemble vos enjeux et vos priorités

Tout commence par un coup de fil à votre conseiller AKTO.
L’objectif ? Prendre date pour échanger. Mais pas en coup de vent. Il s’agit d’un temps de réflexion, de prise de hauteur.

Votre conseiller s’appuie sur un questionnaire spécialement conçu pour identifier avec précision les besoins de votre entreprise (y compris ce que vous ne vous êtes pas encore formulé !). Cet entretien approfondi lui permettra ensuite de vous proposer des leviers concrets et activables rapidement pour répondre à vos préoccupations.

A la suite de cet entretien, votre conseiller établira un plan d’action opérationnel pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos projets emploi-formation.

" J’ai pu cerner et résoudre ma problématique : structurer la fonction ressources humaines !"

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AKTO Hauts-de-France a accompagné Thibault Legrand, gérant de l’entreprise Cy-Clope – une PME française spécialisée dans la gestion des zones fumeurs. Elle fabrique et installe du mobilier collecteur, puis assure la collecte et la valorisation des mégots en circuit court. Créée en 2013, l’entreprise a connu une forte croissance.

L’intérêt de l’échange avec son conseiller AKTO ?
Réponse de Thibaud Legrand en quatre points clés :

  • Le premier entretien pour déterminer les enjeux de son activité.
    « Avec l’aide de mon conseiller AKTO, j’ai pu cerner et définir la problématique à laquelle je faisais face à un moment précis de la vie de l’entreprise : la structuration de la fonction ressources humaines alors que mon entreprise est en forte croissance ».
  • Grâce à l’étape de diagnostic, un conseil éclairé
    « A l’issue du diagnostic, mon conseiller AKTO m’a proposé de bénéficier d’une prestation de conseil en ressources humaines, entièrement financée par AKTO et réalisée par un cabinet de conseil, référencé pour son expertise. Après m’avoir aidé à sélectionner le cabinet expert, mon conseiller a piloté le premier rendez-vous pour définir la mission et les attendus ».
  • Jamais seul, mais maître à bord
    « Ce type d’accompagnement est assez confortable : notre conseiller AKTO est présent à chaque grande étape et nous appuie pour mettre en place les changements et outils recommandés par le cabinet de conseil. »
  • Comment résumer le bénéfice de cet accompagnement ?
    « L’échange approfondi avec notre conseiller AKTO nous a apporté de la lisibilité et un gain de temps conséquent sur des thématiques essentielles ».

Et maintenant ?
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