Témoignage : « Le plan de développement des compétences est un outil précieux pour prioriser les actions de formation »

« Mettre en place un plan de développement des compétences est particulièrement précieux pour une entreprise.
Cela permet tout à la fois d’accompagner le développement de l’entreprise, d’assurer la montée en compétences des salariés, et bien sûr de répondre aux obligations réglementaires.

Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille,  trouvent leur intérêt dans la mise en œuvre d’un Plan de développement des compétences.

Cet outil se construit chaque année pour s’adapter à la fois aux orientations stratégiques de l’entreprise et aux souhaits de formation exprimés par les salariés, notamment lors de leur entretien professionnel.

Dans le cadre de ma mission de conseillère emploi formation AKTO, j’interviens auprès des entreprises après l’étape de recensement des besoins en formation.
Mon rôle est de les éclairer sur l’offre de formation correspondant à leurs besoins et sur les différentes modalités d’organisation de la formation. Je les aide également à avoir une vue d’ensemble de tous les dispositifs de formation à leur disposition et les accompagner, en matière d’ingénierie financière. C’est à dire rechercher le montage financier le plus adapté au statut et à la situation du salarié concerné, pour optimiser la prise en charge de la formation qu’il s’apprête à suivre. »

Sophie Donato, conseillère emploi formation AKTO en Occitanie

« C’est le moyen de s’assurer que les salariés possèdent les compétences nécessaires pour que la structure atteigne ses objectifs stratégiques.
Il est essentiel que nos salariés se perfectionnent ou montent en compétences pour s’adapter continuellement aux évolutions technologiques de nos métiers et s’ouvrir à de nouveaux marchés.

Le plan de développement des compétences est un outil structurant : il recense toutes nos actions de formation, les planifie et les budgétise.

Résultat, cette année comme l’an dernier, la quasi-totalité de nos 150 salariés sont concernés par une action de formation, qu’elle soit réglementaire ou qu’elle porte sur leur métier.

Ma conseillère AKTO m’accompagne dans toutes les étapes de déploiement de mon Plan de développement des compétences.

Avec son aide, nous avons pu optimiser notre budget pour déployer un plan ambitieux.

Nous avons également bénéficié d’une prestation de conseil en ressources humaines (PCRH), réalisée par un consultant expert. Cet accompagnement nous a conduit à consolider l’organisation de la fonction RH et à nous outiller : création de fiches de poste, mise en place des entretiens professionnels et formalisation de notre plan de développement des compétences prévisionnel.
Il a également débouché sur le renforcement du service des ressources humaines de l’entreprise, via le recrutement d’une salariée en alternance  »