« Le rôle du Responsable Activité Alternance est de créer des synergies » : rencontre avec Cyprien Arnold 

Cette expérience m’a permis de bien comprendre les réalités et les enjeux actuels des CFA. 

Rejoindre un OPCO s’est donc inscrit comme une évolution naturelle après avoir contribué au développement de l’alternance au sein des CFA, j’ai souhaité élargir mon champ d’action en mettant mon expertise au service d’un plus grand nombre d’acteurs, avec une approche à la fois stratégique, réglementaire et opérationnelle.  

Le rôle d’un Responsable d’Activité Alternance est d’accompagner les branches professionnelles dans leur stratégie de développement de l’alternance et de recrutement des futurs talents.  

Concrètement, il s’agit de créer des synergies entre l’ensemble des acteurs de l’écosystème : les entreprises adhérentes d’AKTO, les CFA, les prescripteurs de l’emploi et de l’orientation, ainsi que les jeunes en recherche d’un projet professionnel.  

Sa mission est de favoriser les rencontres et les échanges afin de mettre en relation les besoins en recrutement des entreprises et les aspirations des jeunes. Pour cela, nous organisons et participons à de nombreux événements et, actions de promotion qui facilitent cette mise en relation.  

Le CFA occupe une place essentielle dans cette dynamique. Il accompagne les jeunes dans leur parcours de formation et constitue un partenaire clé pour répondre aux besoins en compétences des entreprises.

Le Responsable Activité Alternance agit ainsi, comme un facilitateur, en mobilisant l’ensemble de ces acteurs autour d’un objectif commun : développer l’alternance et favoriser l’insertion professionnelle au sein de nos branches. 

Les CFA font aujourd’hui face à plusieurs défis majeurs qui les obligent à repenser leur stratégie et leur modèle économique.  

Le premier est d’ordre réglementaire et financier. Les évolutions récentes des dispositifs de soutien à l’alternance, ainsi que les ajustements des niveaux de prise en charge, conduisent les établissements à adapter leur modèle.  

Un autre enjeu important concerne l’évolution démographique. Dans les années à venir, le nombre de jeunes susceptibles d’intégrer des parcours de formation pourrait diminuer, ce qui renforcera mécaniquement la concurrence entre les établissements pour attirer les apprenants. 

Les CFA évoluent dans un environnement fortement concurrentiel et doivent redoubler d’efforts pour se différencier, valoriser leurs spécificités et démontrer la qualité de leur accompagnement.

Au-delà de l’attractivité des formations, l’enjeu est également de continuer à orienter les jeunes vers des métiers porteurs et répondant aux besoins réels des entreprises.

Les CFA ont un rôle essentiel à jouer pour faire connaître ces opportunités professionnelles et accompagner les apprenants vers des secteurs qui recrutent.  

Qu’il s’agisse de petits ou de grands établissements, tous devront faire preuve d’agilité, d’innovation et d’anticipation.

L’accompagnement d’AKTO repose avant tout sur la proximité et l’échange.

Nous proposons différents points de contact adaptés à leurs besoins, notamment des webinaires pour présenter notre offre de services adaptée, et des temps d’échange individualisés, en présentiel ou à distance, afin d’apporter des réponses concrètes et personnalisées. 

De plus nous animons régulièrement des AKTIV’Alternance des temps de partage qui permettent aux CFA participants d’échanger leurs bonnes pratiques et de faire émerger des pistes d’amélioration 

Un exemple récent est l’accompagnement de CFA lors du concours Apprentiscène. Notre réussite a résidé dans notre capacité à fédérer plusieurs CFA autour d’un projet commun, innovant et décalé.

Ce type d’action permet de sortir des formats classiques et valoriser autrement les métiers et les opportunités des branches professionnelles.

Les retours des CFA sont très positifs, notamment sur la qualité de l’accompagnement proposé et la valeur ajoutée apportée par nos équipes.

Au-delà des CFA eux-mêmes, ces retours positifs concernent également l’ensemble de notre réseau de partenaires. Ils soulignent la valeur ajoutée que nous sommes en mesure d’apporter, que ce soit en matière de mise en relation, d’animation de réseau ou d’accompagnement sur le développement de l’alternance.