L’Accord National Interprofessionnel (ANI) sur l’égalité professionnelle et la qualité de vie au travail de juin 2013 a donné la définition suivante : « les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail, et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci, déterminent la perception de la qualité de vie au travail qui en résulte. ».
Ces conditions intègrent entre autres :
La prise en compte de la Qualité de vie au travail (QVT) dans les entreprises, au-delà du respect des obligations légales et conventionnelles, influe sur la performance économique et sociale de l’organisation :
L’enjeu de la prise en compte de la Qualité de vie au travail (QVT) favorise une représentation positive du travail et à terme, permet d’intégrer les critères QVT dans les projets d’entreprises.
Plus globalement, agir sur la QVT, c’est agir durablement avec toutes les parties prenantes de l’entreprise et de son écosystème. C’est un des “ingrédients” de la RSE (Responsabilité sociale/sociétale des entreprises). Une entreprise où il fait bon vivre et dans laquelle on peut s’engager, participer, est une entreprise attractive qui aura moins de difficultés à recruter.
La diversité en entreprise pour attirer et retenir les talents | #GMLF14
Laurent Gerard reçoit Laurent Depond, Directeur de l’institut de Neurocognitivisme, pour parler de la diversité en entreprise.
Un échange autour de la diversité en général, son rapport face à l’embauche, la politique d’égalité des chances, l’individualisation du management, le rôle des Opco, et un point sur l’année 2020 et comment continuer à travailler sur cette diversité, cette politique d’égalité des chances et d’accès à un parcours professionnel riche aujourd’hui.
Le cadre légal a été mis en place par l’ANI (Accord National Interprofessionnel) de juin 2013, et a été poursuivi par la loi Rebsamen, pour aboutir aujourd’hui à une obligation pour les entreprises d’engager une négociation annuelle sur la QVT.
La qualité de vie au travail désigne et regroupe sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance globale des entreprises, d’autant plus quand leurs organisations se transforment. De ce fait, la question du travail fait partie intégrante des objectifs stratégiques de l’entreprise et doit être prise en compte dans son fonctionnement quotidien afin, notamment, d’anticiper les conséquences des mutations économiques. Préambule de l’ANI QVT-EP de juin 2013
Pour faire mieux qu’une négociation annuelle, les entreprises ont le moyen de négocier un accord pluriannuel, pour une durée maximale de 4 ans.
Les thèmes qui reviennent le plus régulièrement dans les négociations sont :
Cependant, pour que les engagements soient partagés au mieux par l’entreprise et les salariés, il convient de donner la préférence à un accord de méthode qui peut mettre en avant des actions plus précises, plus ajustées.
Une démarche partenariale entre acteurs d’entreprises et institutionnels, conduite en région PACA présente le partage de pratiques et de leurs résultats. Les détails dans cette webconférence.
Une mode ? Pas seulement ! La santé, le bien-être, la qualité de vie sont devenus essentiels dans l’entreprise.
La mise en place d’une politique d’APS permet, études à l’appui (par exemple celle-ci du Medef), non seulement de réduire l’absentéisme, le turnover, les RPS (risques psycho-sociaux), les TMS (troubles musculo squelettiques) mais aussi de partager des valeurs communes, de développer le lien social,…
Toutes les organisations, petites ou grandes, publiques ou privées, peuvent mettre en place un programme d’APS adapté à leur stratégie, à leurs enjeux, à leurs moyens. Pour cela, il suffit de s’adresser à la Fédération Française du Sport d’Entreprise au niveau national ou à un de ses ligues régionales (voir le site www.ffse.fr pour tout renseignement).
Affiliée au CNOSF – Comité national olympique et sportif français – et agréée par le ministère chargé des Sports, la Fédération Française du Sport d’Entreprise (FFSE) vous propose des solutions innovantes et efficaces pour intégrer le sport et ses valeurs dans la sphère de l’entreprise.
1001 Lettres, c’est une application qui permet de se former ou de se re-familiariser avec les savoirs de base, où l’on veut et quand on veut !
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Des centaines de formations en présentiel, mais aussi en e-learning ou blended learning sont disponibles sur Espace formation.
L’ANACT est l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail. Le réseau Anact-Aract a pour vocation de concilier durablement qualité de vie au travail, qualité du service à lʼusager et performance durable.
Il propose des outils et services, des formations et des ressources sur la QVT.
Agir sur la QVT (Qualité de vie au travail), c’est agir pour toutes et tous, quelles que soient les différences et la situation.
Laurent Depond, Directeur de l’INC (Institut de Neurocognitivisme) et expert diversité (ex Directeur Diversité Orange), livre ses conseils et explique pourquoi toutes les entreprises, de la TPE à la multinationale, doivent penser diversité.
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En moyenne, une équipe composée uniquement d'hommes prend 58% de bonnes décisions. Une équipe diverse en termes de sexe, d'âge, d'origine, passe à 87 %.* Au-delà des clichés, la diversité joue donc un rôle prépondérant sur la performance des organisations. Obligations, avantages, outils, voici tout ce que vous devez savoir sur la diversité en entreprise. […]